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www.syjour.cn    时间: 2018-11-09 08:49:50    阅读: 次     整理: 公务员写作网
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  (一)

  总结一年工作

  1.看现状,有成绩、有亮点

  全区经济社会呈现出经济指标保持增长

  产业发展初有格局

  城市管理有了突破

  信访形势有了好转

  建工作富有创新的良好态势

  2.看趋势,有潜力、有希望

  投资在增长

  消费有潜力

  载体在壮大

  结构在调整。

  3.看问题,有差距、有压力

  竞争压力在加大

  内生动力不足

  管理难度不小

  形势目标

  当前和今后一个时期,花山区仍将处于转型的关键时期,发展机遇大于挑战,仍然可以大有作为。全区上下要坚定不移地做到“四个不动摇”:

  在工作主题上,坚持转型升级、加快发展不动摇

  在发展目标上,坚持“市内确保第一,省内再上台阶”不动摇

  在发展方向上,坚持以“四个片区”2018世界杯投注官网不动摇

  在发展动力上,坚持发挥项目投资关键作用不动摇

  2019年,要重点做好五个方面的重点工作:

  一是要围绕目标,苦干

  二是要围绕片区,大干

  三是要围绕项目,实干

  四是要围绕民生,真干

  五是要围绕建,巧干

  (二)

  一、今年怎么看?

  有喜有忧,有成绩也有问题。

  (一)成绩有目共睹。主要看四张报表。

  从经济报表看

  从生态报表看

  从平安报表看

  从建报表看

  (二)问题仍然突出。有几个问题要特别引起重视。

  一是产业阵痛。

  二是收支缺口。

  三是人口外流。

  二、明年怎么干?

  (一)明确一个目标:走出困境,沸腾xx。

  我想着重在三个方面寻求突破:

  首先在项目上,要争取有几个10亿、50亿级别的大项目落地,这是根本;

  其次在产业上,传统的七大主导产业要转型升级,新兴的五大产业要全面接力;

  最终体现在税收上,要有回报、有增长。

  具体到指标上,明年要引进内资x亿元、外资x万美元;固定资产投资增长x%,其中五大新兴产业投资占比超过x%;一般公共预算收入增长x%。这是我们工作的总体方向。

  (二)坚持一个战略:“一区一地一城”战略。

  要把握好三个原则:

  一是目标化管理

  二是项目化推进

  三是责任化落实

  三、具体怎么抓?

  主抓手还是“一区一地一城”。

  (一)产业振兴示范区。具体抓三个方面。一是抓招商引资。二是抓主体培育。三是抓服务环境。

  (二)古韵风情旅游地。营造四个引爆点。一个是x湖。第二个是x。第三个是x山。第四个是水上游。

  (三)品质活力幸福城。抓好四个2018世界杯投注官网。一是交通2018世界杯投注官网,让百姓出行更顺。二是生态2018世界杯投注官网,让城乡环境更美。三是民生2018世界杯投注官网,让生活保障更好。四是文明2018世界杯投注官网,让市民素质更高。

  四、队伍怎么带?

  总的讲,就是要打造一支干事担当的x铁军,确保x干部不出事、能干事、好共事,为x事业发展提供保障。

  (一)不出事。铁一般的队伍就要有铁一般的纪律。一要忠于核心。二要敬畏组织.三要严于律己。

  (二)能干事。铁一般的队伍就要有铁一般的担当。一要扭住重点,善作善成。二要攻破难点,动真碰硬。三要突出亮点,勇于创新。

  (三)好共事。铁一般的队伍就要有铁一般的密度。能在一个地方、一个班子共事,是一种缘分,大家都要珍惜这个缘分。关键处理好三个关系:一是政正职之间的关系,二是班子之间的关系;三是与下属的关系。

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